Барометр

Перший Барометр зафіксував безпрецедентний тиск на систему охорони здоров’я на початку повномасштабного вторгнення. Попри масштабні втрати, медичні заклади продовжували працювати завдяки професійності медиків та міжнародній підтримці.

Кадрова міграція та дефіцит ефективного менеджменту стали одними з головних викликів для медичних закладів. Ризик перебоїв у роботі через ракетні атаки та блекаути зріс на 20% порівняно з першою хвилею.

Повернення населення до деокупованих територій актуалізувало потребу у відновленні медичної інфраструктури. Дослідження також підтвердило високий запит на навчання з медицини катастроф та кризового менеджменту.

Ментальне здоров’я медичних працівників стало одним із ключових викликів для системи. Медики повідомили про потребу в підтримці психічного благополуччя та навчанні роботі з військовими й ветеранами.

У центрі уваги опинився розвиток управлінських компетенцій медичних команд. Найбільш затребуваними темами стали стратегічне планування, управління ризиками та залучення донорського фінансування.

Дослідження виявило, що кадровий дефіцит впливає на якість медичних послуг. Одночасно зросла увага до інклюзивності та доступності медичної інфраструктури для пацієнтів з інвалідністю.

71,5% керівників медичних закладів повідомили про нагальну потребу в підвищенні кваліфікації персоналу. Найефективнішими форматами навчання вони назвали міжнародні освітні програми (75,2%) та очні тренінги (74,4%).

Керівники медичних закладів демонструють готовність до реформ та євроінтеграції, але наголошують на браку кадрів та ресурсів. Дослідження показало, що для сталого розвитку системі необхідні фінансування, навчання персоналу та більш системні управлінські процеси.