В межах цієї фасилітованої стратегічної сесії ми очікуємо:
- провести комплексний аналіз реалізованих у 2025 році інтервенцій (гуманітарна, навчальна, дослідницька, MHPSS та адвокаційна сфери), включаючи оцінку результативності та впливу, lessons learned, а також коментарі та відгуки бенефіціарів та партнерів;
- сформувати спільне бачення та розуміння командою цілей, цінностей та принципів діяльності організації;
- покращити взаємодію та координацію між структурними підрозділами організації, включно з проведенням активностей тімбілдінгу, модерованою рефлексією та напрацюванням формул ефективної співпраці.
Результатом фасилітованої стратегічної сесії має стати погодження чіткого, реалістичного та логічно узгодженого операційного плану діяльності організації у 2026 році.
Формат проведення фасилітованої стратегічної сесії:
- офлайн;
- тривалість офлайн компоненту 2 дні, з можливістю проведення підготовчої та підсумкової сесій в онлайн форматі (загальна залученість – 12 год);
- проведення у квітні 2026 року (буде погоджено з обраним/-ою модератором/-кою).